編者按:本文來自“ 財(cái)經(jīng)",作者黃思瑜 國家的一紙行政處罰決定書讓華大基因(300676.SZ)再陷風(fēng)波,子公司未經(jīng)許可將部分人類遺傳資源信息從網(wǎng)上傳遞出境一事引來爭(zhēng)議的同時(shí),也有觀點(diǎn)稱華大集團(tuán)涉及“14萬中國人基因大數(shù)據(jù)"外流,并將兩件事情相互聯(lián)系。對(duì)此,10月26日,華大基因控股股東深圳華大基因科技有限公司(下稱“華大控股")發(fā)布澄清聲明稱,關(guān)于的處罰已按要求實(shí)施整改,并已獲批準(zhǔn)恢復(fù)開展人類遺傳資源國際合作工作;關(guān)于“14萬中國人基因大數(shù)據(jù)"研究,全部在境內(nèi)完成,樣本及數(shù)據(jù)全部保留在深圳國家基因庫,不存在任何遺傳資源數(shù)據(jù)出境的情況。近日,國家網(wǎng)站上發(fā)布了6份行政處罰決定書,涉及5家公司和1家 這其中涉及3家上市公司,除華大基因外控股子公司外,藥明康德(603259.SH)控股子公司、艾德生物(300685.SZ)也分別因未經(jīng)許可將5165份人類遺傳資源(人血清)作為犬血漿違規(guī)出境、未經(jīng)許可接收外資企業(yè)30管樣本而被行政處罰。華大基因控股子公司是在2015年9月份受到處罰,藥明康德控股子公司則是于2016年10月份受到處罰,這兩家上市公司分別于2017年7月14日、2018年5月8日上市。查閱兩者的招股說明書,華大基因并未在其中披露上述行政處罰事項(xiàng),藥明康德則在招股書中進(jìn)行了披露。關(guān)于華大基因是否信息披露違規(guī),截至發(fā)稿,上市公司相關(guān)人士并未就此進(jìn)行回應(yīng)。有證券律師則告訴 財(cái)經(jīng)記者,按照相關(guān)規(guī)定,華大基因應(yīng)當(dāng)完整披露上述行政處罰事項(xiàng)并就相關(guān)影響作出說明,否則構(gòu)成信息披露違規(guī)。就在10月26日晚間,華大基因披露公告,交易所關(guān)注到未及時(shí)披露行政處罰事項(xiàng),并對(duì)違規(guī)行為的具體情況和影響,以及“14萬中國人基因大數(shù)據(jù)"項(xiàng)目的具體情況、樣本及數(shù)據(jù)是否存在泄漏風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行問詢。華大基因是否盡責(zé)披露根據(jù)國家的行政處罰決定書,中國人類遺傳資源管理辦公室對(duì)深圳華大基因科技服務(wù)有限公司(下稱“華大科技")執(zhí)行“中國女性單相抑郁癥的大樣本病例對(duì)照研究"國際科研合作情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)華大科技與華山 未經(jīng)許可與英國牛津大學(xué)開展中國人類遺傳資源國際合作研究,華大科技未經(jīng)許可將部分人類遺傳資源信息從網(wǎng)上傳遞出境。這一行為違反了《人類遺傳資源管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,由此做出處罰,要求華大科技接到行政處罰決定書之日起立即停止該研究工作的執(zhí)行,銷毀該研究工作中所有未出境的遺傳資源材料及相關(guān)研究數(shù)據(jù),自決定書送達(dá)之日起停止華大科技涉及我國人類遺傳資源的國際合作,整改驗(yàn)收合格后,再行開展。根據(jù)華大基因招股說明書,上市公司華大基因持有華大科技90.91%股份;華大科技主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)科研類、藥物研發(fā)類服務(wù),在華大基因業(yè)務(wù)體系中功能定位為基礎(chǔ)科研業(yè)務(wù)總部。上述處罰發(fā)生于2015年9月份。而華大基因是于2017年7月14日上市,這是否意味著,華大基因需要在招股說明書中披露上述行政處罰事項(xiàng)?根據(jù)《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)―招股說明書》第六十七條,發(fā)行人應(yīng)披露近三年內(nèi)是否存在違法違規(guī)行為,若存在違法違規(guī)行為,應(yīng)披露違規(guī)事實(shí)和受到處罰的情況,并說明對(duì)發(fā)行人的影響;若不存在違法違規(guī)行為,應(yīng)明確聲明?!皩?duì)于科技類企業(yè),暫停國際合作應(yīng)屬于重大事項(xiàng),的處罰也發(fā)生在IPO前的三年內(nèi),依據(jù)相關(guān)規(guī)定,華大基因應(yīng)當(dāng)完整披露該信息并就相關(guān)影響作出說明。"上海明倫律師事務(wù)所律師王智斌分析稱。但是 財(cái)經(jīng)記者查閱華大基因的招股說明書,并未發(fā)現(xiàn)該公司披露上述行政處罰。在招股說明書中,華大基因披露了該公司及其下屬境內(nèi)全資、控股子公司受到的共計(jì)17項(xiàng)行政處罰,處罰日期早為2014年4月1日,晚為2016年11月9日,涉及華大科技的有兩項(xiàng),均是因丟失已開具發(fā)票而被罰款,處罰日期均在2016年,并未對(duì)2015年的行政處罰進(jìn)行披露。對(duì)此, 財(cái)經(jīng)記者向華大基因相關(guān)人士詢問未披露的原因及是否信息披露違規(guī),截至發(fā)稿,尚未收到回復(fù)。王智斌認(rèn)為,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,華大基因未在招股說明書中披露的行政處罰事項(xiàng),構(gòu)成信息披露違規(guī)。交易所也關(guān)注到了華大基因未及時(shí)披露信息一事,同時(shí)在10月26日向華大基因發(fā)去問詢函,要求說明“中國女性單相抑郁癥的大樣本病例對(duì)照研究"國際科研合作項(xiàng)目的主要內(nèi)容,違規(guī)行為的具體情況,行政處罰對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響,公司采取的整改措施及效果。10月26日,華大控股在澄清聲明中稱,華大基因在2015年收到上述行政處罰后,已 時(shí)間根據(jù)要求實(shí)施全面整改,經(jīng)對(duì)整改報(bào)告進(jìn)行核查并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,已批準(zhǔn)恢復(fù)開展人類遺傳資源國際合作工作。此外,有市場(chǎng)觀點(diǎn)將華大基因控股子公司受罰一事與華大研究團(tuán)隊(duì)在2018年10月發(fā)布的一項(xiàng)“14萬中國人基因大數(shù)據(jù)"研究相關(guān)聯(lián)。對(duì)此華大控股稱,此次研究中的國外作者并未參與到任何接觸到原始數(shù)據(jù)的分析工作,主要在科研思路、算法設(shè)計(jì)方面給予智力貢獻(xiàn),所有原始數(shù)據(jù)均存放于深圳國家基因庫,全部分析均在境內(nèi)由中國科研團(tuán)隊(duì)完成。不過,交易所也提出問詢,要求華大基因說明“14萬中國人基因大數(shù)據(jù)"項(xiàng)目是否與外方機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在合作,如是,詳細(xì)說明合作原因、合作模式、研究成果歸屬情況、項(xiàng)目的 進(jìn)展等,相關(guān)項(xiàng)目開展是否符合《人類遺傳資源管理暫行辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,樣本及數(shù)據(jù)是否存在向外方機(jī)構(gòu)或個(gè)人泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。處罰還涉藥明康德、艾德生物除了華大基因之外,公布的行政處罰還涉及兩家上市公司,分別為藥明康德和艾德生物。蘇州藥明康德新藥開發(fā)股份有限公司(下稱“蘇州藥明")是在2016年10月21日被行政處罰的。根據(jù)的行政處罰決定書,該公司因未經(jīng)許可將5165份人類遺傳資源(人血清)作為犬血漿違規(guī)出境,而遭到處罰。處罰結(jié)果和華大基因類似,對(duì)蘇州藥明進(jìn)行警告,并沒收并銷毀該項(xiàng)目中人類遺傳資源材料,自處罰決定書送達(dá)之日起,暫停受理蘇州藥明涉及我國人類遺傳資源的國際合作和出境活動(dòng)的申請(qǐng),整改驗(yàn)收合格后,再予以恢復(fù)。根據(jù)藥明康德招股說明書,蘇州藥明為藥明康德控股子公司,后者直接持有前者54.29%的股份。蘇州藥明主要從事小分子化學(xué)藥的臨床前研究,主要提供毒理學(xué)、藥理學(xué)、藥代動(dòng)力學(xué)研究服務(wù)。另據(jù)藥明康德招股說明書,蘇州藥明2015年度~2017年度營業(yè)收入分別為2.42億元、3.01億元、3.95億元,呈現(xiàn)逐漸增長的情況,但是同期的凈利潤卻在2017年度遭遇虧損,虧損額為5524.23萬元,2015年度和2016年度的凈利潤分比為1736.39萬元、3914.34萬元。對(duì)于江蘇藥明2017年度凈利潤虧損是否因受到行政處罰的影響, 財(cái)經(jīng)記者多次藥明康德的電話,均未獲接聽。不過,與華大基因不同的是,2018年5月8日上市的藥明康德,在招股說明書中披露了蘇州藥明受到行政處罰一事。同時(shí)披露稱,于2017年6月20日出具《辦公廳關(guān)于同意蘇州藥明康德新藥開發(fā)股份有限公司通過整改驗(yàn)收的函》(國科辦函社[2017]390號(hào)),確認(rèn)蘇州藥明的整改工作達(dá)到既定要求,驗(yàn)收合格,決定恢復(fù)蘇州藥明涉及此類業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。從二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)來看,10月26日,藥明康德股價(jià)遭遇重挫,跌幅超過5%;華大基因則下跌2.28%。另外一家上市公司則是艾德生物,10月26日也和上述2家公司一樣高開低走,尾盤卻微微收漲。不過,艾德生物受到行政處罰的時(shí)間就在今年7月份,如今是否已經(jīng)消除了影響尚不得而知。艾德生物被行政處罰,是因?yàn)槲唇?jīng)許可接收阿斯利康投資(中國)有限公司30管樣本,擬用于試劑盒研發(fā)相關(guān)活動(dòng),由此而被警告,并被沒收并銷毀違規(guī)利用的人類遺傳資源材料。艾德生物主營業(yè)務(wù)為 醫(yī)療分子診斷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,并提供相關(guān)的檢測(cè)服務(wù)。主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品具體分為檢測(cè)試劑和檢測(cè)服務(wù)兩類。根據(jù)今年半年報(bào),艾德生物檢測(cè)試劑收入為1.85億元,占該公司總營業(yè)收入逾9成,毛利率達(dá)到93.88%。對(duì)于上述行政處罰對(duì)艾德生物檢測(cè)試劑業(yè)務(wù)是否帶來影響, 財(cái)經(jīng)記者致電艾德生物,該公司一內(nèi)部員工在表明“證券部人員外出不在辦公室"后便掛斷了電話。
近日,2018中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇在北京召開,現(xiàn)場(chǎng)有幸邀請(qǐng)到360同城幫創(chuàng)始人&CEO鄭立群女士為我們介紹本次峰會(huì),并談?wù)勲娮赢a(chǎn)品循環(huán)與再利用領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀。記者采訪360同城幫創(chuàng)始人&CEO鄭立群女士記者:您在中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上主要談及了哪些核心觀點(diǎn)呢?鄭立群:今天在論壇上的對(duì)話有一個(gè)固定命題,就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展。在這個(gè)對(duì)話環(huán)節(jié),邀請(qǐng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來共同探討循環(huán)經(jīng)濟(jì)的切實(shí)可行的發(fā)展政策,我覺得非常榮幸,責(zé)任也比較重。首先是,我認(rèn)為大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在,是有大的市場(chǎng)環(huán)境、有政策、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等的支持的,但是要怎么樣做,如何創(chuàng)新、高質(zhì)量地推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是題目。我們?cè)谡劦礁哔|(zhì)量發(fā)展之前,我們應(yīng)該先想一想,到底什么是高質(zhì)量,向什么樣的方向去發(fā)展的?之后再談發(fā)展。所以就是方向大于速度,先確定好了對(duì)的方向,以一個(gè)“對(duì)的點(diǎn)"再開始快速跑。這個(gè)觀點(diǎn)也就是說,在一個(gè)新的行業(yè)在發(fā)展的時(shí)候不應(yīng)該追求“大而全",而是應(yīng)該非常明確地了解到這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn),之后打中痛點(diǎn),就像打蛇打七寸。這個(gè)觀點(diǎn)在我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,大家都非常認(rèn)同,大而全不能解決問題,應(yīng)該確定方向性、行業(yè)痛點(diǎn),之后再*打透痛點(diǎn)。我覺得重點(diǎn)是兩點(diǎn),一個(gè)是,為什么中國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外呢?這和企業(yè)的自身并沒有形成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式非常有關(guān)。我們的 或者是行業(yè)的從業(yè)人士已經(jīng)把基礎(chǔ)打好了,研究院所已經(jīng)把標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的準(zhǔn)備都做好了,之后我們就需要找出痛點(diǎn),之后立刻去“拼"執(zhí)行力——也就是“方向執(zhí)行力"。這件事不是靠別人扶持起來的,也不靠燒投資人的錢做起來的,而是應(yīng)該有一個(gè)健康的商業(yè)模式,才可以幫助我們。所以從我們 天創(chuàng)業(yè)開始,就把手機(jī)回收當(dāng)成了我們的產(chǎn)業(yè)。我們把收、賣環(huán)節(jié)打穿,也就是把交易效率發(fā)揮到極至,可以把中間那些不必要的環(huán)節(jié)全部去掉,這樣它一定是 的。所以目前同城幫是手機(jī)回收行業(yè)中 盈利的企業(yè),這和我們堅(jiān)持一定要找出一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式,這個(gè)戰(zhàn)略方向有關(guān)。從我們創(chuàng)業(yè)的 天,我們的回收和手機(jī)銷售是*打穿的。這也就是我要說的 點(diǎn),需要高質(zhì)量的發(fā)展,我們需要知道應(yīng)該往哪里走、往哪里使勁兒。另一點(diǎn),今天陸處長也談到說國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外。中國的廢舊手機(jī)的市場(chǎng)有15億的存量、每年還有5億的增量,不過我們只撼動(dòng)了不到2%的市場(chǎng)——這是所有“人"加在一起;而這個(gè)占比在美國是30%。那么在這個(gè)維度,我覺得中國市場(chǎng)的痛點(diǎn),一個(gè)是健康的商業(yè)模式,另一個(gè)就是“隱私安全"。既然有15億的存量、5億的增量,為什么大家都“不賣"舊手機(jī)呢?我問了一些用戶,他們說“雖然說我能夠賺到幾百塊錢,但我絕不能丟掉通訊錄?!霸儆幸稽c(diǎn)我今天也有講到,“隱私安全"在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)"的時(shí)候和“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)"的時(shí)候是不一樣的。原先 出現(xiàn)的時(shí)候,可以一下子入侵100萬的客戶,因?yàn)樗男问绞强芍貜?fù)的。所以,方法就是迅速找到誰是 ,堵住他,剩下的人就不會(huì)受害了。但是現(xiàn)在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)"的時(shí)代,他們做壞事的方法變了,并不搶100個(gè)人了,他搶一個(gè)人支付寶里面所有的錢,之后就跑了,打一槍、換一個(gè)地方。所以金額變大了,而且手段非常惡劣,就更難以規(guī)?;厝ヮA(yù)防了。我在360公司有五年的恢復(fù)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn),我主管這個(gè)業(yè)務(wù),所以我不光積累了技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人脈,還有很多。隨著PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化,“隱私安全"是撬動(dòng)手機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常重要的因素,那么我要怎么樣來解決這個(gè)問題呢?我們也就是把技術(shù)積累“反著用"。以前我是做數(shù)據(jù)恢復(fù)。例如一些照片丟失了,我們可以找回來。大概的邏輯就是,我們手機(jī)里面的內(nèi)容就像是有一個(gè)目錄,指引這本書放在“第五個(gè)貨架的第三個(gè)位置"(舉例),我們一般做的就是把目錄找到,把目錄、也就是把鏡像刪除,而書籍本身它仍然在這里,只是說你不知道“目錄"在哪里。但如果我把你所有的東西都拿過來,總是可以找到自己需要的內(nèi)容。就是內(nèi)容沒有被刪除,只是鏡像被刪除了。我們現(xiàn)在的技術(shù)所做的,就是把數(shù)據(jù)恢復(fù)的技術(shù)重新利用,我原先是怎樣找到隱私的,現(xiàn)在也就讓隱私怎樣找不到,或者*粉碎。而既然我們都無法恢復(fù),那么別人就無法恢復(fù)。我們的數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)非常有用,但也可以反向運(yùn)用到進(jìn)行隱私粉碎上。首先它更加適合于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的)行為更加個(gè)性化、隱蔽化,我們的隱私清除技術(shù)更適合這個(gè)特點(diǎn)。我們從2015年的時(shí)候已經(jīng)意識(shí)到這兩大痛點(diǎn)了。一個(gè)是價(jià)格是由商業(yè)模式?jīng)Q定的,一個(gè)是“隱私安全"。我們一直在不斷地完善技術(shù),今天是 次隆重地推出這項(xiàng)技術(shù)。記者:為什么呢?鄭立群:因?yàn)槲覀冋f一件事情先要考慮受眾是誰,如果是這個(gè)受眾是消費(fèi)者,那我就需要站出來和消費(fèi)者說清楚。那么,這個(gè)隱私安全技術(shù)已經(jīng)是第三代技術(shù)了, 代是人工刪除,手動(dòng)幫助你 第二代技術(shù)是后臺(tái)的自動(dòng)化處理,不過這基本上是后臺(tái)的技術(shù),主要是培訓(xùn)好我們自己的員工;而我們發(fā)現(xiàn)中國手機(jī)回收的行業(yè)仍然只打開了1%到2%的市場(chǎng),沒有“引爆",我就在想,無論我們?cè)趺礃釉诤笈_(tái)進(jìn)行隱私粉碎化處理,老百姓不一定相信,仍然不會(huì)把手機(jī)拿出來,而其實(shí)大家都知道,手機(jī)容易貶值,那為什么不盡快賣出去?不光是價(jià)錢,還有對(duì)于隱私方面的顧慮,那么我們已經(jīng)在做人工的隱私粉碎了、已經(jīng)在做后臺(tái)的隱私粉碎了,為什么老百姓還是“不來"呢?我們發(fā)現(xiàn),原來他從這個(gè)途徑把手機(jī)給我,快遞小哥幫我拿過來,還有這之間環(huán)節(jié)的師傅、后臺(tái)處理的師傅。這個(gè)過程“經(jīng)過"了很多人,都是一個(gè)個(gè)的“個(gè)體",所以說這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,都有隱私泄漏的可能性,消費(fèi)者其實(shí)就會(huì)有這樣的擔(dān)心。而我們可以當(dāng)面把隱私粉碎,這樣的話也就可以*打消他的顧慮。這才是影響到這個(gè)行業(yè)的因素,或是(在該領(lǐng)域內(nèi))中國落后于外國的主要原因。所以我今天的第二個(gè)觀點(diǎn)就是說,之所以中國目前的手機(jī)回收行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外,除了價(jià)格方面,主要就是隱私安全的問題。所以我們需要把第三代的隱私粉碎技術(shù)推向消費(fèi)者,也借助這個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)論壇的機(jī)會(huì)。所以今天是我們 次推出第三代的隱私粉碎技術(shù),他的特點(diǎn)是當(dāng)面粉碎,讓隱私粉碎“有溫度",也能夠“看得見"。我們今天開始在全國范圍內(nèi),在蘇寧100多家門店里面都可以看到這項(xiàng)技術(shù),可以進(jìn)行隱私粉碎,我們?cè)谕菩兄跏敲赓M(fèi)的,也和回收手機(jī)一起做。未來我們希望能夠把這項(xiàng)技術(shù)做得再深入一些,因?yàn)殡[私粉碎這個(gè)技術(shù),不僅僅針對(duì)于二手手機(jī),哪怕是你現(xiàn)在在用的手機(jī)也適用。比如我不想要現(xiàn)在的手機(jī)了,我有朋友要用,而我并不希望手機(jī)“帶著我所有的信息"給他。所以手機(jī)即使是不賣,也有隱私粉碎的需求。我們現(xiàn)在所做的其實(shí)是隱私粉碎技術(shù)和二手手機(jī)市場(chǎng)的交集,但其實(shí)“隱私清除"這項(xiàng)業(yè)務(wù)也有很大的價(jià)值。未來我們不光是要從核心業(yè)務(wù)“手機(jī)回收"業(yè)務(wù)去做,同時(shí),我們也愿意繼續(xù)啟用在360公司的技術(shù)積累,我們也愿意在隱私安全這方面也多做一些工作。記者:我有一個(gè)問題,假設(shè)有朝一日,我的數(shù)據(jù)被粉碎了,我想把它再找回來。那么它會(huì)不會(huì)存儲(chǔ)到你們的機(jī)器上,讓我能夠再追溯回來呢?鄭立群:我們也找不到,可以非常肯定的講,只要決定隱私粉碎的時(shí)候,這一剎那就沒有能力再恢復(fù)了。360同城幫*是獨(dú)立地去幫你粉碎手機(jī)里面的隱私,在這個(gè)過程當(dāng)中,我們也不會(huì)去看——我們就是無差別地、整體上地去粉碎手機(jī)當(dāng)中“每一塊"的隱私,甚至我們還會(huì)無差別地消除手機(jī)里面的碎片化信息。這是什么概念呢?比如,也許你手機(jī)里一個(gè)地方存了你的號(hào)碼,另外一個(gè)地方存了你的 ,這兩個(gè)信息單獨(dú)都沒什么用處,不過如果組合起來,到了銀行也許就可以“套取"你的某些賬號(hào)。一些碎片化的信息組合起來,也可以泄漏你的重要信息。所以我們?cè)谧鲭[私粉碎的時(shí)候,不僅大面積的粉碎隱私,我們還無差別地把碎片化的信息也一并粉碎,這個(gè)是整體化的。不會(huì)造成將來任何的泄漏,也不會(huì)讓“再組合"所造成的隱私泄漏有機(jī)會(huì)。如果你后悔的話,那我也無法“救"你了。記者:這個(gè)是您自主研究的嗎,隱私粉碎技術(shù)?鄭立群:這個(gè)是我們自己研究的,已經(jīng)申請(qǐng)了。在我們這個(gè)領(lǐng)域,我們是 一家有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。我們之所以有第三代產(chǎn)品,因?yàn)槲覀冇X得這個(gè)是痛點(diǎn),我們需要打中痛點(diǎn),所以我們也不斷地在迭代,整個(gè)過程都是我們自己做的。記者:目前中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,您覺得是怎么樣的呢?鄭立群:早上兩位司長和清華大學(xué)的老師也講了,現(xiàn)狀首先是有巨大的存量,蘊(yùn)含量巨大;有 的重視度;還有巨高的行業(yè)熱情,很多人要求制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也就是各種研究院所制定的標(biāo)準(zhǔn),我可以看到大環(huán)境是“量多、人熱心",這是好事兒。然后我要從我自己手機(jī)回收的維度來看,看到了一個(gè)好的地方。我們?cè)谶^去的時(shí)候,手機(jī)回收是有技術(shù)壁壘的。我覺得這個(gè)技術(shù)壁壘,不像是二手車和共享單車這些行業(yè),有投資人瞬間催熟等,再有就是瞬間毀滅。而手機(jī)回收行業(yè),好處在于這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在有這么大的量,有這么好的“氣候"。還有一個(gè)好的地方,它是被投資人的一個(gè)行業(yè),所以說也允許我們?cè)趦?、三年?dāng)中“正常成長"。就比如,我們隱私安全可以做三代,而如果是特別激進(jìn)的話,對(duì)于時(shí)間逼迫得非常緊的時(shí)候,我就沒有時(shí)間和精力去仔細(xì)研究、仔細(xì)挖掘用戶喜歡什么。所以這個(gè)行業(yè)它的好處是——它是一個(gè)健康成長的行業(yè),大家也重視到了這個(gè)問題。不過對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,你需要有比別人更加好的眼力,看得遠(yuǎn);需要有比別人更好的眼力,看得透——痛點(diǎn)在什么地方;你需要有比別人更好的“手力"——快準(zhǔn)狠,能夠做出來,這也就給了我們一些時(shí)間,我覺得也就是投資人給了我們一些時(shí)間,讓我們能夠健康地發(fā)展起來,并且能夠打磨我們的技術(shù)。所以我們有了三代技術(shù)的時(shí)候,連我們自己都覺得非常欣慰。如果我們要講“快準(zhǔn)狠"的話,那今天我們?cè)诖税l(fā)布這項(xiàng)技術(shù),就會(huì)讓這個(gè)技術(shù)瞬間覆蓋全國,希望讓更多的人用得到——讓他們都可以去粉碎隱私。記者:我們公司目前的是多少,占了哪幾個(gè)城市呢?因?yàn)橥菐褪切枰霸谕粋€(gè)城市去進(jìn)行收、修的",這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。哪個(gè)城市是您主要發(fā)展的方向呢?鄭立群:我們的業(yè)務(wù)非常多。我們上門修手機(jī)、上門做手機(jī)回收、在門店里手機(jī)回收等?,F(xiàn)在覆蓋的城市可以說全國、全面覆蓋。在回收層面上,也就是決定為什么我們會(huì),我們有這么幾種方式——有到店回收、上門回收、郵寄回收,你郵寄的時(shí)候,我也就可以把手機(jī)拿回來。同時(shí)我們得益于中國的物流環(huán)境,這個(gè)是我們可遇而不可求的。還有就是移動(dòng)支付的大環(huán)境,也就是說你隨時(shí)可以支付,這個(gè)維度也比美國*。這個(gè)“大環(huán)境"在這里,它可以幫助我們,我只需要做一個(gè)中間的企業(yè)。大的環(huán)境在哪里、蘊(yùn)藏量也在哪里,這個(gè)也就是支撐著我們的“"的基礎(chǔ)。我們和競(jìng)品比較起來, 的特點(diǎn)是,在線上的話,同城幫基本上也就可以利用360的資源,另外,蘇寧的線上線下也都是我們“獨(dú)包",然后其他很多平臺(tái)上面我們也有一些用戶。線上基本上是這幾家商家合作多。不過線上流量好談,只要“做"就可以了,線下卻不好做,也是目前各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看重的地方,線下更經(jīng)濟(jì)、更有效率。現(xiàn)在大家都覺得,線下的流量可能投入產(chǎn)出比更好,都在關(guān)注線下。而同城幫從2015年開始,我們線上、線下一起走。走了三年以后,再回到企業(yè)里面,我們是線下覆蓋得 的。線下在蘇寧門店里面也可以找到我們的設(shè)備,在蘋果的一些渠道里面,我們也可以找到我們的回收體系,在蘇寧里面,他的線下有7萬多臺(tái)設(shè)備,都可以做同城幫的手機(jī)回收。這樣的話,我在線下的實(shí)力是行業(yè)里面 的,但這也是一個(gè)“苦活兒",不過這個(gè)“基本功"如果練出來的話,在各大平臺(tái)的線上紅利逐漸消耗殆盡的時(shí)候,我們線下也就可以有機(jī)會(huì)了,所以說,我們的線下情況還不錯(cuò)。記者:目前你們的獲客成本是多少,這些數(shù)據(jù)多數(shù)都來源于蘇寧、360線上的導(dǎo)流,都有獲客成本。以及線下2000家門店,有人力成本、運(yùn)用成本,那么我們要如何規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢?鄭立群:先說“量",我們可以共享360公司所有的流量,有我工作5年所積累的流量。360有6億用戶,所以百萬用戶不太費(fèi)力,這是線上的流量。線下部分,現(xiàn)在蘇寧易購整體上的回收是由我們來做,蘇寧易購是千萬、上億級(jí)的用戶,在兩個(gè)極大的平臺(tái)上做回收業(yè)務(wù),我覺得一定是“別"的量,否則的話就是我自己沒有做好。這是我的 桶金,不過到了今天,我們的用戶不再依賴于360和蘇寧了,我做了三年,如果沒有回頭客的話,就說明我的口碑并沒有做起來。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是有“用戶黏性"的。我們的業(yè)務(wù)有十幾億的存量和每年5億的增量。這么大量的環(huán)境下,只要把口碑做好了,我們的每一個(gè)用戶都會(huì)像小米早的“米粉"一樣,他們覺得又便宜、又好。在創(chuàng)業(yè)之初的時(shí)候,我們會(huì)以流量為主,不過我從360走過來之后發(fā)現(xiàn),口碑才是你真正需要積累的、用戶體驗(yàn)才是你真正需要經(jīng)營的。所以我們現(xiàn)在有一些老的用戶,不單靠合作平臺(tái)的流量了——因?yàn)橛脩糇詭Я髁?,現(xiàn)在也是在經(jīng)營自己的流量。記者:第二個(gè)也就是人力成本、運(yùn)營成本,那么我們要如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?鄭立群:人力成本和運(yùn)營成本,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這還要從剛才說的兩大痛點(diǎn)出發(fā) 個(gè)是健康的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,什么叫做可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式呢?就我們的人力成本而言——其實(shí)只要做事就會(huì)有人力成本的支出,商業(yè)模式里面應(yīng)該是“養(yǎng)得起這個(gè)人"的,而不是靠我“規(guī)避、避免使用"這個(gè)人。例如我的用人成本,應(yīng)考慮到我的商業(yè)模式里面,可以支付得起這個(gè)人。這個(gè)道理也同循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一樣。過去講了這么多年,為什么總是做不起來呢?因?yàn)檫^去一些企業(yè)靠 補(bǔ)貼來支持自己的人力成本,沒有補(bǔ)貼就無法做生意了。而如果是高質(zhì)量的發(fā)展,就應(yīng)該有自我造血的能力,其實(shí)我走過O2O的寒冬,我也走過很多的寒冬。如果沒有一個(gè)合理的、健康的模式,就不是一個(gè)商業(yè)模式、而是一個(gè)噱頭,也就是為了“融資"。記者:那么您認(rèn)為在電子回收領(lǐng)域,目前適用方面的壁壘是什么呢?鄭立群:我先說下我自己的細(xì)分領(lǐng)域。舉個(gè)例子“大家電"的回收,家電買了新的之后,你必須把“舊的"拿走,否則沒有地
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