不過與去年相比，產(chǎn)業(yè)資本整合的步伐已放緩。市場的每一個變化必有其邏輯，更是如此。在產(chǎn)業(yè)集中化趨勢下，一直被看好的并購整合道路將走向何方？為此，我們梳理了今年來的主要并購案例和的思路，從中或許更能理解資本在今年呈現(xiàn)出趨利與避害背后的深層次邏輯。南春回購文君塵埃落定今年1月，文君股權(quán)轉(zhuǎn)讓后由原先的LVMH集團(法國酩悅軒尼詩-路易威登集團，下簡稱LV集團)與劍南春共同持股變更為劍南春全資持股，LV集團退出。
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